{"id":5300,"date":"2017-01-12T01:38:22","date_gmt":"2017-01-12T00:38:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.legalprofession.de\/?p=5300"},"modified":"2020-03-06T17:30:14","modified_gmt":"2020-03-06T16:30:14","slug":"incentives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.legalprofession.de\/index.php\/incentives","title":{"rendered":"Vollzeit bei Wasser und Obst"},"content":{"rendered":"

\"Wasser<\/p>\n

Vollzeit bei Wasser und Obst<\/h5>\n

\u201eWas verdienen Sie denn aktuell?\u201c \u00a0Das aufgerufene Gehalt sorgt f\u00fcr ein kurzes Innehalten. W\u00e4hrend die anwesenden Partner noch nach Luft ringen, f\u00e4ngt sich der Personaler bereits und sieht sich wohl auch in der Verantwortung.\u00a0\u201eBei uns bekommen Sie noch einige Bonbons obendrauf. Wir haben in jeder Etage kostenloses Wasser und stets frisches Obst. Die Gesundheit unserer Mitarbeiter ist uns sehr wichtig, Ihnen doch auch?\u201c Die Frage er\u00fcbrigt sich eigentlich bei einer berufserfahrenen und sichtbar agilen Dame in Kleidergr\u00f6\u00dfe 38. \u00a0Aber er setzt noch eins drauf. \u201eWenn Sie sich mal zwischendurch erholen m\u00f6chten, daf\u00fcr haben wir seit Kurzem auch einen Launchbereich eingerichtet.\u201c \u00a0Ziemlich unbeeindruckt fragt die Kandidatin nach der \u00dcberstundenregelung f\u00fcr die vakante Vollzeitstelle. Sie pers\u00f6nlich erholt sich sehr gern zu Hause, sie hat eine gem\u00fctliche Wohnung und kocht auch selbst.<\/p><\/blockquote>\n

<\/h5>\n
Sie war nicht einmal beeindruckt.<\/span><\/h5>\n

Dass die Bewerberin in einem Start-up arbeitet, in dem es sogar eine eigene Bierzapfanlage zur freien Benutzung und eine Kuschelzone mit \u00fcberdimensionalen Sitzs\u00e4cken gibt, kann er ja nicht wissen. Na, die Softwarebranche ist eben immer noch ein bisschen besser, als die beste Anwaltskanzlei.<\/p>\n

Marketing mit Nebenwirkungen<\/span><\/h5>\n

Wann diesen Marketingstrategen die Sache mit dem kostenlosen Wasser und dem Obstkorb f\u00fcr die Mitarbeiter eingefallen ist, l\u00e4sst sich nicht mehr genau feststellen. Es muss zu Beginn des \u00f6ffentlich publizierten Nachwuchsmangels und dem Hype um die Generation Y gewesen sein. \u00a0Nahezu zeitgleich hat man den Personalverantwortlichen das Gesundheitsmanagement als Heilmittel verkauft. Leider hat man vers\u00e4umt, auf die Dosierung und Anwendungsgebiete hinzuweisen.\u00a0Nun stehen die Personaler mit ihren tollen Incentives\u00a0da und wissen nicht, wie sie sie verabreichen sollen, f\u00fcr wen sie gut sind, und wie sie wirken. Sie k\u00f6nnen auch niemanden fragen, denn der Feel-Good-Manager hat l\u00e4ngst gek\u00fcndigt, die Arbeit hat ihm wohl keinen Spa\u00df gemacht.<\/p>\n

Arbeit wird verg\u00fctet, der Rest kommt oben drauf.<\/span><\/h5>\n

Die steuerfreien Aufmerksamkeiten f\u00fcr Mitarbeiter, dazu z\u00e4hlen Wasser, Obst, Kaffee und Tee, sind zwar eine nette Geste, schaffen aber von allein keine Arbeitsatmosph\u00e4re. Eine Teek\u00fcche mit Mikrowelle \u00a0ist in einer Branche, in der \u00dcberstunden zum guten Ton z\u00e4hlen, eigentlich nicht erw\u00e4hnenswert – schon gar nicht im Rahmen der Gehaltsverhandlung. Nichts gegen Gesundheitsangebote und ein paar Annehmlichkeiten am Arbeitsplatz, aber Leistung\u00a0muss zun\u00e4chst einmal finanziell verg\u00fctet werden – alles andere ist Topping.<\/p>\n

P.S. Topping lieben alle, besonders die bunten Streusel.<\/p>\n

Lesen Sie hier: Warum Unternehmen keine Feel-Good-Manager, sondern selbstbestimmte Mitarbeiter brauchen: \u21d2\u00a0Huffingtonpost<\/a>\u00a0Kicker und Obstkorb sind nicht genug!<\/p>\n

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